安徽瑞特召開成本分析專題會議
發(fā)布日期：2022-05-20 瀏覽次數(shù)：62
2022年5月17日，安徽瑞特召開成本分析專題會議，公司領導班子、各部門負責人參加,會議由安徽瑞特副經理張健主持。
會上，核算合約中心結合安徽瑞特4月成本分析表，通過對比2021年度1-4月份公司經營情況，詳細分析了2022年1-4月份安徽瑞特各項業(yè)務成本利潤情況、內外部區(qū)域分布、成本管理過程出現(xiàn)的問題等相關內容，并就下一步成本管控工作提出合理建議。隨后，各部門負責人結合部門工作內容，圍繞降本增效展開分析，就安徽瑞特成本分析管理工作提出建議。領導班子成員就下一步工作進行詳細部署。
會議最后，安徽瑞特黨支部書記、總經理施松作工作總結時強調，一要牢固樹立全員成本意識；二要堅定不移的執(zhí)行降本增效工作；三要加強生產過程中的管理監(jiān)督工作；四要及時糾偏，對影響成本管控偏差，做到持續(xù)跟蹤，及時解決。
2022年5月17日，安徽瑞特召開成本分析專題會議，公司領導班子、各部門負責人參加,會議由安徽瑞特副經理張健主持。
會上，核算合約中心結合安徽瑞特4月成本分析表，通過對比2021年度1-4月份公司經營情況，詳細分析了2022年1-4月份安徽瑞特各項業(yè)務成本利潤情況、內外部區(qū)域分布、成本管理過程出現(xiàn)的問題等相關內容，并就下一步成本管控工作提出合理建議。隨后，各部門負責人結合部門工作內容，圍繞降本增效展開分析，就安徽瑞特成本分析管理工作提出建議。領導班子成員就下一步工作進行詳細部署。
會議最后，安徽瑞特黨支部書記、總經理施松作工作總結時強調，一要牢固樹立全員成本意識；二要堅定不移的執(zhí)行降本增效工作；三要加強生產過程中的管理監(jiān)督工作；四要及時糾偏，對影響成本管控偏差，做到持續(xù)跟蹤，及時解決。
