七月驕陽(yáng)似火，而比火更炙熱的是蚌埠建材人的心。

2023年上半年在建工建材黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，蚌埠建材產(chǎn)值、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。行至半山更應(yīng)快馬加鞭，按照建工集團(tuán)和建工建材兩級(jí)公司要求，蚌埠建材圍繞“當(dāng)好主人翁，建工大發(fā)展，拓市場(chǎng)、促發(fā)展、增效益、控風(fēng)險(xiǎn)，大干180天”開展了勞動(dòng)競(jìng)賽大討論，確定了六項(xiàng)競(jìng)賽主題，隨后開展了勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)和啟動(dòng)儀式。

搶訂單，抓回款，爭(zhēng)當(dāng)“營(yíng)銷精英”

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，蚌埠建材營(yíng)銷人員沉著冷靜分析市場(chǎng)，從拓寬渠道和創(chuàng)新業(yè)務(wù)入手，取得良好的突破，商砼訂單和鋼材貿(mào)易訂單大幅增加，鋼材銷售區(qū)域也有較大突破，開辟了“長(zhǎng)三角”市場(chǎng)，緊隨集團(tuán)省外六大布局，堅(jiān)定市場(chǎng)主體地位思想。為有效降低債權(quán)和控制資金風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)銷部門采取定期召開債權(quán)清收及風(fēng)險(xiǎn)防控會(huì)議，通過會(huì)議及時(shí)分析債權(quán)存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，加強(qiáng)對(duì)債務(wù)人的信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理，每半月召開在訴、執(zhí)行案件專題會(huì)議，推進(jìn)了多個(gè)項(xiàng)目資金回收，同時(shí)清理了部分3-5年的老債權(quán)，營(yíng)銷人員針對(duì)不同情況采取有效措施，增強(qiáng)防范和化解經(jīng)營(yíng)過程中各種風(fēng)險(xiǎn)能力。

戰(zhàn)高溫，保生產(chǎn)，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)標(biāo)兵

活動(dòng)開展以來，生產(chǎn)安全管理中心在“保安全、賽產(chǎn)量、優(yōu)服務(wù)”上錨定工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)高溫和強(qiáng)對(duì)流天氣不利因素，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)安全管理人員深入一線，積極謀劃生產(chǎn)過程全要素管理，督促現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作落實(shí)；生產(chǎn)班組迎著烈日，汗流浹背不辭辛勞全身心投入生產(chǎn)作業(yè)澆筑服務(wù)工作，有力保障浙大二附院、淮崗安置房等重點(diǎn)民生工程高效建設(shè)，在贏得施工方高度評(píng)價(jià)的同時(shí)也為公司二次營(yíng)銷奠定了良好的基礎(chǔ)。

控質(zhì)量，降成本，爭(zhēng)當(dāng)質(zhì)量標(biāo)兵

質(zhì)量研發(fā)管理中心堅(jiān)持以“科研創(chuàng)新”為第一生產(chǎn)力，以“降本增效”為工作總要求，以“精細(xì)化管理”為手段，從源頭生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、配方優(yōu)化等多方面開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、成本控制等深層次研究，將研發(fā)與質(zhì)量相統(tǒng)一，賦力發(fā)展新動(dòng)能。堅(jiān)持加快源頭生產(chǎn)、源頭采購(gòu)的步伐。質(zhì)量和物資部門深入礦山、碼頭、港口等材料原產(chǎn)地、輸送地開展調(diào)研工作，尋找優(yōu)質(zhì)原材料，嚴(yán)控原材料質(zhì)量。堅(jiān)持加大產(chǎn)品研發(fā)的力度。2023年上半年成功研發(fā)鐵屑混凝土、輕集料混凝土、C70-C80高強(qiáng)度混凝土、高流動(dòng)態(tài)灌注樁混凝土。為公司提供了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。堅(jiān)持加強(qiáng)配方優(yōu)化管理工作，持續(xù)開展生產(chǎn)配合比結(jié)構(gòu)優(yōu)化，結(jié)合各項(xiàng)目的具體要求，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、配合比容重、污水使用的精細(xì)化管理，保障了公司的主體業(yè)務(wù)的盈利能力。

比技能，重保養(yǎng)，爭(zhēng)當(dāng)紅旗操作手

公司設(shè)備操作人員一直秉承“降本增效、提升服務(wù)”的思想，結(jié)合自身崗位保障生產(chǎn)高效平穩(wěn)的同時(shí)，踐行思想，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)排除“小隱患”，杜絕拖成“大故障”；無論是泵送班組還是后場(chǎng)上料班組都不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，增強(qiáng)動(dòng)手實(shí)踐能力，以及故障檢修能力；日常工作上，無論大事小事都認(rèn)真做好工作計(jì)劃，事前溝通，事中管控，事后及時(shí)總結(jié)。公司各個(gè)班組一直保持“絕對(duì)安全、絕對(duì)準(zhǔn)確、絕對(duì)高效”的工作狀態(tài)。

蚌埠建材2023年勞動(dòng)競(jìng)賽的序幕才剛剛拉開，各項(xiàng)參賽活動(dòng)正在有條不紊的全面推進(jìn)，全體員工鼓足干勁，勇往直前，所向披靡賀蘭斷，拼力一戰(zhàn)畫宏圖。