為提高生產(chǎn)效率，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，促進(jìn)蚌埠建材安全生產(chǎn)工作持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。7月18日下午，蚌埠建材召開(kāi)三季度安全生產(chǎn)管理例會(huì)，公司副經(jīng)理朱明歡、安全生產(chǎn)管理中心全體職工參會(huì)，會(huì)議由蚌埠建材總經(jīng)理助理、安全生產(chǎn)管理中心主任邵亞飛主持。

會(huì)議伊始，公司專(zhuān)職安全員姚文嶺帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)宣貫了“安全無(wú)小事”的管理理念。接著，與會(huì)人員就提高自身設(shè)備管理、質(zhì)量安全、現(xiàn)場(chǎng)配合等方面的工作，展開(kāi)溝通交流。根據(jù)與會(huì)人員反饋的情況，邵亞飛對(duì)部門(mén)安環(huán)管理、內(nèi)部溝通、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)方面提出了要求。

會(huì)議最后，朱明歡結(jié)合二季度安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況和存在的主要問(wèn)題，對(duì)蚌埠建材三季度安全生產(chǎn)工作提出了四點(diǎn)具體要求：一要加強(qiáng)日常生產(chǎn)過(guò)程管控，提升生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效率；二要加強(qiáng)設(shè)備的維保頻率，保證設(shè)備的完好率，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行；三要加大對(duì)安全、環(huán)保、質(zhì)量等管理工作落實(shí)，提高對(duì)各項(xiàng)目服務(wù)水平；四要樹(shù)立“履職盡責(zé)，創(chuàng)新服務(wù)”的職業(yè)精神，宣傳公司正面形象，提高公司的社會(huì)影響力。